根據(jù)北投集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，2024年10月14日至12月6日，集團(tuán)黨委第六輪巡察組對北投文旅公司黨支部（以下簡稱“公司黨支部”）開展了巡察。2025年1月20日，集團(tuán)黨委第六輪巡察組向公司黨支部反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

一、組織落實(shí)整改工作情況

（一）堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織保障

深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改和成果運(yùn)用的重要講話精神，貫徹落實(shí)市委、市國資委黨委和集團(tuán)黨委關(guān)于加強(qiáng)巡視巡察整改和成果運(yùn)用的工作要求，成立巡察整改領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定巡察整改工作方案，全面開展整改工作。組織召開巡察整改專題民主生活會，深入開展批評和自我批評。

（二）堅(jiān)持以上率下，強(qiáng)化主體責(zé)任

黨支部書記帶頭領(lǐng)辦重難點(diǎn)問題，主持召開巡察整改專題會4次，壓實(shí)整改責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭分管領(lǐng)域整改工作，加強(qiáng)整改落實(shí)。公司黨支部研究討論巡察整改工作12次，推動問題整改落實(shí)到位。

（三）堅(jiān)持統(tǒng)籌結(jié)合，強(qiáng)化跟蹤問效

堅(jiān)持真抓實(shí)改、標(biāo)本兼治，健全完善管理制度15項(xiàng)。注重統(tǒng)籌兼顧，把巡察整改與公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，以巡察整改為契機(jī)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

二、集中整改進(jìn)展情況

針對巡察反饋的問題制定整改措施98項(xiàng)，具體整改落實(shí)情況如下。

（一）在聚焦黨中央決策部署以及市委要求在基層落實(shí)情況方面

1.在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想方面

一是將《習(xí)近平關(guān)于北京工作論述摘編（2025年版）》、習(xí)近平總書記對文化旅游工作作出的重要論述作為理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，推動學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。二是圍繞貫徹落實(shí)黨的二十大精神及習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想開展深入學(xué)習(xí)和交流研討，提出“推動城市特色文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營”的貫徹落實(shí)舉措，推動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。三是修訂完善理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則，制定年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，提升學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化水平。

2.在推進(jìn)主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面

一是公司黨支部及時(shí)研究分析園區(qū)整體投資情況、戰(zhàn)略合作等重要發(fā)展事項(xiàng)，高質(zhì)量推進(jìn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)和年度重點(diǎn)經(jīng)營任務(wù)。二是推進(jìn)臺湖圖書城8字樓開業(yè)籌備工作，完成8字樓竣工驗(yàn)收，推動租賃客戶簽約落地，為開業(yè)運(yùn)營做準(zhǔn)備。三是強(qiáng)化臺湖圖書城招商管理，制定招商管理辦法、招商運(yùn)營策略；研究制定年度招商工作方案，多次研究推進(jìn)重點(diǎn)客戶入駐事宜，持續(xù)提升園區(qū)出租率。

3.在發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用方面

一是加強(qiáng)“三重一大”制度的宣貫培訓(xùn)，健全完善“三重一大”事項(xiàng)和支委會議題清單臺賬，形成上會議題審核機(jī)制，確保規(guī)范執(zhí)行。二是完善專題會管理機(jī)制，制定議事規(guī)則，規(guī)范權(quán)責(zé)定位、議事程序等，提升科學(xué)管理水平。

4.在落實(shí)防范化解企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任方面

一是對酒管事業(yè)部管理層和酒店分公司經(jīng)理層人員進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，依規(guī)履行任免程序。對干部兼職情況開展專項(xiàng)排查，嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)管理干部要求。二是完善酒店運(yùn)營管理機(jī)制，制定印發(fā)酒店板塊管理辦法、業(yè)務(wù)板塊權(quán)責(zé)清單等制度，壓實(shí)職能部門、酒管事業(yè)部及酒店分公司管理權(quán)責(zé)，提升酒店管理的制度化、規(guī)范化水平。三是加強(qiáng)對酒店運(yùn)營合作方的監(jiān)管，從根本上杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患。四是修訂印發(fā)采購管理辦法，制定運(yùn)營項(xiàng)目采購控制價(jià)報(bào)送機(jī)制，完善采購管理審核流程，進(jìn)一步推動酒店降本增效。

5.在完善企業(yè)治理體系方面

一是修訂安全生產(chǎn)管理辦法、公文處理辦法等制度，組織制度宣貫培訓(xùn)。形成長效管控機(jī)制，制定年度制度建設(shè)計(jì)劃，開展年度內(nèi)控合規(guī)評估，持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)和合規(guī)建設(shè)。二是開展合同管理自查自糾和專項(xiàng)審計(jì)，提升合同管理效能；修訂采購管理辦法，強(qiáng)化規(guī)章制度之間的貫通和執(zhí)行。三是完善檔案管理機(jī)制，加強(qiáng)歸檔檔案管理。

（二）在聚焦群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題方面

6.在落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任方面

一是召開警示教育大會、警示提醒座談會，通報(bào)公司內(nèi)部違紀(jì)違法典型案例，用身邊事教育身邊人。二是制定發(fā)放“以案為鑒·以案釋法”警示警言宣傳手冊等，多種形式增強(qiáng)警示震懾。

7.在進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)方面

一是強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，督促履職盡責(zé)，扎實(shí)推動作風(fēng)建設(shè)。二是持續(xù)暢通信訪舉報(bào)渠道，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范工作流程，營造遵規(guī)守紀(jì)、干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

（三）在聚焦基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)問題方面

8.在落實(shí)黨建責(zé)任制方面

一是推進(jìn)建章立制，制定黨費(fèi)收繳使用管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范黨費(fèi)收繳、使用和管理工作。二是建立完善入黨申請人、入黨積極分子動態(tài)更新臺賬，強(qiáng)化黨員隊(duì)伍后備力量儲備和培養(yǎng)。三是加強(qiáng)政策法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范檔案查閱工作。

9.在落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制方面

一是建立完善審核流程，加強(qiáng)對意識形態(tài)陣地管理和網(wǎng)絡(luò)信息的管理審核，嚴(yán)把信息發(fā)布審核關(guān)。二是制定印發(fā)宣傳工作管理辦法、修訂完善理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則，進(jìn)一步規(guī)范管理。

10.在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)方面

一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)行業(yè)知識理論學(xué)習(xí)，開展調(diào)研，不斷提升專業(yè)能力和水平。二是加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)情況分析，統(tǒng)籌推進(jìn)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。三是修訂完善薪酬管理和招聘管理辦法，提升人力資源管理水平。

11.在嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用制度方面

一是建立完善干部考核評價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)干部年度考核工作。二是加強(qiáng)對干部選拔任用制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用基礎(chǔ)工作。

（四）在聚焦巡視巡察、審計(jì)整改和成果運(yùn)用問題方面

12.在嚴(yán)格履行整改監(jiān)督責(zé)任方面

一是制定年度紀(jì)檢工作安排，精準(zhǔn)開展監(jiān)督檢查工作。二是強(qiáng)化落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，對重點(diǎn)工作加強(qiáng)跟蹤督辦。

三、下一步整改計(jì)劃

一是提高政治站位，深化全面從嚴(yán)治黨。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

二是堅(jiān)持常抓不懈，持續(xù)抓好整改落實(shí)。對于已完成的整改事項(xiàng)，進(jìn)一步鞏固整改成果；對于尚未完成的整改事項(xiàng)，堅(jiān)持一抓到底，確保如期完成；對于長期堅(jiān)持落實(shí)的整改任務(wù)，做到久久為功，形成長效機(jī)制。

三是用好整改成果，推動文旅事業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)巡察整改成果運(yùn)用，以整改促提升，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、優(yōu)化作風(fēng)、提升效能，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：15120099741；通信地址：北京市通州區(qū)臺湖鎮(zhèn)胡家垡村甲9號北京北投文化旅游有限公司郵編：101116；電子郵箱：BEITOUWENLV@126.com。